本网讯　南国春来早。2月23日至2月25日，继教（公开）学院在本部三教207会议室召开新学期中层干部会议，学习、传达大学“十二五”发展规划，讨论学院“十二五”发展规划、布置学院新学期工作任务。继教（公开）学院领导、各部门主任、副主任共33人参加了会议。会议由继教（公开）学院院长何勇斌主持。

会议现场

　　在23日上午的大会中，继教（公开）学院党委书记庄典洲首先代表学院领导班子向与会人员传达了大学“十二五”规划的有关精神，并详细解说了大学“十二五”规划中的八大重要战略。其中，庄典洲重点指出，学校对学院的定位是不断提升社会服务的能力和影响力，积极以继续教育、现代远程教育等补充形式共同构建大学多形式、多层次的教育体系，实现大学三大教育方向协调发展的总体目标。此外，庄典洲还传达了大学中层干部培训会上党委书记隋广军和校长仲伟合对学校中层领导的要求。

庄典洲传达大学“十二五”规划精神

　　庄典洲通报了学院的“十二五”发展规划（征求意见稿）。庄典洲指出，学院的“十二五”发展规划是在结合大学“十二五”发展规划和学院发展趋势的前提下，假期由学院领导班子制定并经过反复讨论和研究而提出的，对学院在下一个五年计划中的工作方针、发展目标、发展任务和保障措施提出明确要求。庄典洲希望在本次中层干部会议中，各位中层干部认真阅读和探讨学院“十二五”发展规划的具体内容，提出可行性的修改意见，确保学院的发展规划能得到有效落实，为学院下阶段发展打好基础。

　　何勇斌通报了新学期的工作思路。何勇斌指出，本学期工作的总体思路是以“活力、和谐、幸福”学院建设为目标，以办学效益的增长为准绳，坚持以人为本和市场导向，坚持“创新、质量、品牌”意识，继续完善学院运行机制，增强市场竞争力，提高办学效益，为学院“十二五”规划的实施开好局。此外，何勇斌从教学工作，学生工作，行政、人事、财务、宣传、科研工作，后勤工作，市场开发工作以及其他工作等六个方面提出具体的工作要点，并希望在新学期里，学院各中层干部能一如既往，不断创新，带领部门员工为学院的发展继续开拓进取，再创佳绩。

何勇斌通报新学期工作思路和计划

　　23日下午，会议进行了分组讨论，广泛征求中层干部对学院“十二五”发展规划和下学期工作思路的意见。分组讨论中，各组讨论热烈，中层干部们发言踊跃。24日上午，各分管院领导就各组分组讨论的情况和相关意见、建议在大会上进行了通报。

分组讨论

　　最后，何勇斌进行了总结。何勇斌对学院全体中层干部提出四点要求：一是做好自身定位，充分认识自身优势与劣势，扬长避短，为学院发展多做努力；二是要站在新的起点上，把以往成绩归零，做好迎接新挑战的准备；三是要具备营销意识、全局意识、责任意识、反思意识、创新意识和成本意识六种意识；四是学会“制衡”与“平衡”，学会以规范化、制度化的管理体系，把握定位、平衡各类关系。