商务部在3月１８日发出通报说，可口可乐收购汇源将对市场竞争产生不利影响，因此商务部依法做出禁止此项收购的决定。继刚刚落下帷幕的兽首事件后，商务部此次的禁止可口可乐收购汇源果汁的案件由成为了部分网民炒作的“爱国事件”。

    笔者认为，我们作为高校大学生，应该理性看待这一系列的事件。就这件案而言，有几处需要我们思考。

    首先，不少人认为汇源果汁是民族企业，我们禁止可口可乐收购汇源，是在保护民族企业。可是，熟知业内行情的都知道，汇源果汁是一家在开曼群岛注册的企业（由于中国鼓励招商引资，在“国外”企业可以获得税收减免），从严格意义上说，汇源果汁并不是我们国家的民族企业。这就好比你们家有个孩子，他跟别家姓了，又跑到你家生活一样。所以，禁止可口可乐收购汇源果汁是保护民族企业的说法是不正确的。

    第二，“禁令”一下，可口可乐“偷着乐”。在去年，可口可乐对汇源的收购金额高达179亿港元，汇源果汁集团董事长朱永新也因此次收购荣获“2008CCTV年度风云人物”。然而，随着全球经济危机，汇源的资产严重“缩水”。据说，当时可口可乐收购汇源的资金现在足以收购好几个汇源。而这个时候商务部的“禁令”的发布，可口可乐必然不需蒙受如此高昂的损失。而据19日至23日两公司的相关股价分析，自“禁令”颁布，汇源股价大跌，股民信心跌入谷底。相反，可口可乐的股价没跌反升，其受益者必然是可口可乐的股民。

    另外，商务部此案是根据“反垄断”的相关法律提出。商务部的声明中指出，一旦可口可乐收购汇源成功，就会掌控旗下的“美汁源”“汇源”两大果汁饮料品牌，对国内的碳酸饮料市场竞争十分不利。但是，著名经济评论员叶檀指出，这种说法有待斟酌。中国的果汁市场以长江为界，北方以“汇源”为主，南方以“娃哈哈”为主，可口可乐收购汇源不存在垄断中国饮料市场的说法。而且，可口可乐本身并不是没有生产过果汁饮料，它也一度投入资金生产果汁产品，但是不但没有收到一个很好的效果，反而兵败如山。这是因为可口可乐没有一个像汇源那么完善的销售团队和销售渠道。因此，即使可口可乐真的收购了汇源，也只是形式上的收购，汇源的企业文化和一些更深层的财富并不一定也被收购了。

    最后，此案也将成为一些国家“抨击”中国实行地方保护主义的借口。中国一直鼓励本国企业“走出去”，但是经过这起事件，我们的企业以后要走出国门的时候，相信一些国家也会以此案作为“先例”，以牙还牙，阻止中国的境外投资，这对中国的长远经济发展是不利的。商务部发言人近日召开记者招待会，称禁止此次收购只是从竞争角度考虑，并不存在保护民族企业的说法。

    笔者认为，既然商务部也对“保护民族企业”的说法作出了澄清，我们对于网络上一些的“爱国主义论”也应该适可而止了。从最近一系列所谓的“爱国”事件可以看出，当代的青年和大学生，激情和活力是我们最大的财富，但理性和思考是我们最大的弱点。我们作为网络消费的一个重要群体，要学会明辨是非黑白，不要盲目跟从网络舆论，更不要做舆论的煽动者。