2001年，正是《南方周末》的鼎盛时期，四个年轻人，沈灏、刘洲伟、陈东阳和李戎毅然离开《南方周末》，在一切都是未知的情况下创办《21世纪经济报道》，这种精神令人感动。2002年，又创办了《21世纪环球报道》，但因为各种复杂因素，报纸还未经营一年就停刊了，不免让人惋惜。
或许我与21世纪传媒有缘，偶然看到微博上的一则消息，那时刚好心向媒体，报了名，终于进入第四届21世纪财经夏令营。24名营员、15所高校、7个城市、1个梦想，听起来就觉得非常神奇，非常感动。两周密集的课程里，我听到了包括陈东阳和李戎在内的很多大V讲师的思考。我主修金融学，对新闻可以说是一无所知，因此，这两周接收的信息对我而言既新鲜又繁杂，我必须花时间好好消化吸收，整理出一条较为清晰的主线，然后在这条主线上生产我自己的想法。我试着去做，看了课堂笔记，也沉思了一番，试图把它理清，但我深知这是不彻底的，或许得在以后的实际工作中才能慢慢有所感悟，不管了，先记下一些幼稚的想法吧，留给以后嘲笑自己。
（一）媒体是什么
在这之前，我并没有觉得媒体有什么，只是觉得它是新闻的生产者，有时会对某个事件某个人物进行深度报道，仅此而已。当然，我还是挺关注新闻的，每天都看新闻，有时还买《南方周末》、《经济观察报》等报纸看，或许因为跟我们的实际生活真的没有太多关系，也只是看看，并没有深入思考，更不会去想媒体是什么。
进入289大院，一栋90年代的建筑物矗立眼前，“南方报业传媒集团”呈一字排开，显得古朴典雅，右边楼顶的“南方周末”牌子不由让人联想起“让无力者有力，让悲观者前行”这句话，然后就是莫名的感动流淌在心中，久久不能释怀。
我在想，这该是媒体的力量了吧！总有一种力量让我们泪流满面！媒体或许不仅仅充当信息的生产者和传播者，更让我们了解到这个社会是什么样子的，什么是公平和正义的，什么应该是社会应该努力去做的，进而去引导和启发社会和民众吧！否则，当这个社会充溢着对金钱、权力和名利的渴望，太满了，而没有东西去冲淡和调和，去启发人们对生活和社会的理解和认知，那么公平和正义可能将荡然无存。
我并没有说媒体有多么的伟大，能有这么大的影响力，只是觉得媒体应该有这样的责任。当然，在现实中，媒体大部分工作还是在做信息的生产和传播，至于影响或改变，只能说针对某个很小的点，毕竟怎么做还在于相关主体本身。因此，大谈“新闻理想”确实没多大意义，或者可以理解为胡扯，踏踏实实地去做，尽力去改变能改变的一些事情，并且媒体也不至于因为经营不下去而做不了事，有一些钱可以赚，这就很好了。
（二）媒体的盈利模式
媒体虽说有其特殊性，但毕竟是企业，也需要实现盈利，才能养活一群人，才能进行正常的经营活动。平面媒体有三大支柱——内容、经营和管理，内容由记者、编辑和美编等去生产，经营由发行、广告和市场等去做，而管理由人力、财务和风控等负责。
据执行总裁陈东阳介绍，平面媒体主要有四个层面的销售——发行、广告、市场和数据深加工等。发行即卖报纸，因为报纸印刷等成本比较高，报纸卖的又便宜，这一块是亏损的，报纸的订阅用户、零售和赠阅分别占六成、两成和两成左右。目前国内报纸主要靠广告生存，广告收入占70%以上，但因为纸媒的影响力在下降，而且读者不喜欢太多的广告，因此，应调整以广告为主的盈利模式，更多倾向于市场和数据深加工。国外媒体，如英国的《金融时报》，广告收入和市场活动分别占45%和50%，市场活动可以体现媒体的影响力。数据深加工即根据公开的信息，做一些优质的行业报告，以高价卖给企业，这也是新的可以努力的方向。
市场瞬息万变，是自由的，也是残酷的。媒体作为企业，也必然要面对市场的风风雨雨，唯有如此，才能使媒体更加成熟，才能更加适应社会的变化，才能创造更多的价值。
（三）传统媒体的转型
两周的课程中，可能有八成以上都和媒体的转型有关系，体现了媒体人对未来的忧虑和思索，以及对新媒体的关注和热忱。21世纪传媒新招进了一批工程师，然后旗下的报纸和杂志去尝试不同的领域，有以产品经理思维去做内容的，如新闻可视化等；有去优化现有渠道的，如APP、微信订阅号等；有去探索新的渠道的，如唐学鹏老师的《21世纪商业评论》，利用漫画，甚至一切可以利用的资源去重建新型渠道；有脱离传统意义上的媒体，另辟蹊径，做其他的事情，如21世纪网的21世纪财经搜索，《理财周报》的理财答应平台等。我曾分别问过《理财周报》的主编罗周老师和执行主编谭昊老师，去做理财答应，大虫，阿门角等产品是否背离了媒体应该做的事情。两位老师都保持着乐观的态度，谭昊老师提到传统媒体不仅应该守，而且应该攻；而罗周老师显得更加自信，他没有干预太多，放手让年轻人去做，让市场去决定这些产品的生死。
站在门外看，我会觉得这是传统媒体人在面对移动互联时代的一种迷茫状态，没有人知道未来的路在哪里，因此什么都去做。但执行总裁李戎却很平静从容，或许正如他所说，管理层不会对团队干预细节，只关注结果，具体怎么做让市场决定，只要不会很浪费就好。也许，正是21世纪传媒这种自由开放的态度，让它一直保持着创新的活力，做了全面充分的准备，无论面临怎样的变数，有一种方案对了，就成功了。
传统媒体，现在内容确实不错，但传播力在下降。而新媒体，如微信、APP，甚至自媒体，传播成本低，轻轻一触手机屏幕，便可以把任何图片、文字和视频等元素传播出去，其影响力是不可估量的。传统媒体不会死，但传统媒介会死。而要使传统媒体不死，是要继续坚守内容，或根据读者的需求提供内容？还是要优化现有渠道？是要重建新型渠道？还是要脱离媒体，去做完全商业化的东西？这个问题，或许谁也解释不了，只能交给市场和时间，检验过了，就知道了。
（四）财经记者的素质
《Fast Company》中文版主编柯志雄老师说，当了记者悔三年，不当记者悔终身。虽说这话并不是绝对的，但作为记者，确实是有其“肥沃的土壤”的，让人开阔视野，让人独立思考，让人终身学习。关于财经记者的素质，每位老师都有各自不同的想法和表述。充满哲学思维的罗周老师用“勇敢、尖锐、刺痛”来描述他选择团队成员的标准，并强调天分和特质的重要性；而《理财周报》编委丁青云老师则以“激情、勤奋、专业、平和”来概括财经记者的素质。我不想罗列各位前辈的观点，这样没有意义，我希望能够写下自己的想法，不论对错。
我想有以下几点吧：一是好奇心，记者一定要有狗一样的嗅觉和鹰一样的眼睛，很善于去发现事物之间的联系和问题，一旦发现了，就再也不放开了，直到“捕捉到猎物”为止；二是底线，永远不为不可为之事，洁身自好，有自己的职业坚守；三是专业学识，因为财经记者的面不仅涉及经济、金融、房地产等，还有科技、人文等等，因此，财经记者首先要非常熟悉财经的知识，而且还要多涉猎各领域的知识；四是独立思考，无独立思考不新闻，不必赘述；五是善于和人打交道，积累丰富的人脉资源，这是上了两周的课后才深切体会到的，终于明白了信息源对一篇好的报道是多么的重要；六是特质，我虽不能完全理解，甚至追问罗周老师特质指什么，听了之后还是不解，但冥冥之中却相信了。
终于敲完了，想对自己和拥有财经记者梦的大家说两句话。一、财经记者接触的人都是“高大上”的，但自己不是，千万不要丧气，知足常乐，追梦不易，且行且珍惜。二、借用台湾摄影师阮义忠老师的一句话——永远的爱便是信仰。
2014年7月20日晚于广州
