本网讯  2月24日上午，继教（公开）学院在本部三教220室召开中层干部扩大会议，学院院长何勇斌，院党委书记庄典洲，副院长周安宁、陈国兴、任跃忠，副书记苏冬燕以及全体部长以上的中层干部共58人出席会议，会议由庄典洲主持。此次会议主题为“转变观念、改革机制、调整结构、共渡难关”，学院未雨绸缪、集思广益，号召和动员学院管理干部积极探索在经济危机及国家相关教育政策调整等背景下，在学院招生受到市场挑战的严峻情况下的新的发展思路和措施。

院长何勇斌讲话

   分析当前成人教育形势，提出新学期工作思路和设想

   何勇斌首先作了题为“转变观念、改革机制、调整结构、共渡难关”的讲话。在讲话中，何勇斌详细分析了当前成人教育的形势，认为高校扩招、独生子女政策、学员追求优质教育资源以及职业类学校毕业生就业前景良好是造成以普通高考落榜生及中等职业学校毕业生作为生源的教育机构招生下降的主要原因。除此以外，选择非学历教育和业余学历教育的从业人员越来越倾向品牌教育机构、双转移推动珠三角低学历、低素质的求学人数锐减、国家成人教育改革发展思路转变形成的教育政策调整等方面，也给当前处于生源下滑的教育机构提出新的挑战和考验。面对这些挑战与考验，何勇斌提出了夯实基础、打造品牌，统一认识、转变观念，改革机制、顺应变化，调整结构、分类管理的应对思路，指出改变学院目前招生不乐观、前景不明朗的局面，关键在于转变观念，号召管理干部要转变过去长期受事业性单位观念、平均主义“大锅饭”的思想束缚，逐步树立市场意识、竞争意识、经营意识和自强自立的意识，找到并突出学院的特色与亮点，按市场规律运营，走内涵发展的道路。最后，何勇斌分别针对继教、公开两院的特点提出新学期的工作设想，呼吁全体管理干部上下齐心，共同努力，同时争取更多外部支持，积极开拓市场，通过多方面的宣传方式，打造“学外语到广外”的品牌。

会议现场

   上下齐心，共同应对学院新的挑战和考验

   针对何勇斌的讲话，大会后安排了分组讨论，并由各组组长进行了分组讨论情况汇报。分组讨论时，各组人员讨论热烈，分析深入，赞同何勇斌在讲话中提出的转变观念、改革机制的发展思路，并就学院在办学形式、经营模式上的创新和改变，项目开发与拓宽，如何顺应市场规律、稳定学院的招生规模等方面都提出很多可行性建议。大家一致认为，虽然形势较严峻，但全院教工应以乐观的态度积极面对挑战和考验，上下齐心，共同努力，树立教学品牌，提高教学质量、增强服务意识、加强招生宣传。

   结合何勇斌的讲话及分组讨论过程中提出的思路和想法，各分管院领导也分别就各自分管的工作提出了新学期工作设想，并总结上学期工作中存在的不足与缺点，提出了相应的改进措施和今后努力的方向。

院党委书记庄典洲作总结发言

   增强使命、增加创新、增进发展

   庄典洲作会议总结。庄典洲认为本次会议取得五方面的效果：一、全体与会人员有全局观念，能站在学院角度思考问题；二、经过讨论，统一了思想，中层干部的市场、竞争、经营、发展意识进一步增强；三、达成共识，明确下一步工作目标；四、增强了信心；五、会议内容丰富，突出学院办学的“使命、创新、发展”。随后，庄典洲对如何增强使命、增加创新、增进发展三方面展开了详细的阐述，认为管理干部应确保学院的可持续发展，放开思想，敢于尝试，增进品牌意识，增强学院核心竞争力，同时做好带头表率作用，拒绝平庸思想，激情的工作。

   最后，庄典洲要求全体中层干部要把本次会议所获得的成效切切实实地付诸于新学期的工作中。