本网讯　3月17日下午，我校MBA职业发展工作坊再度迎来一场思想盛宴。毕业于哈佛大学商学院，曾任AT&T、戴尔计算机中国公司等企业高层管理人员的熊耿应邀做了题为“从哈佛MBA到跨国企业CEO”的主题讲座。整个演讲中，熊耿结合自身经历与在场师生围绕在哈佛MBA的学习体验、跨国公司的管理经历及培育管理人才的心得等方面进行了分享。

哈佛MBA的学习体验——在深水池中学游泳

　　回忆起在哈佛MBA的学习经历，熊耿感受颇深。他将这段学习经历视为一次充满挑战的学习之旅，形象地把它比喻为“每天在深水池里学游泳”。熊耿介绍，哈佛MBA的著名教学模式是案例教学法，学生每天都要分析各种各样富有挑战性的案例。他说，哈佛MBA的学习注重课堂参与，每个学生都要参加到课堂讨论中，积极表达自己的想法。他特别提到哈佛MBA的末位淘汰制度虽然引起不少争议，却能勉励学生好好学习，锻炼他们在高压下处理问题的能力。

熊耿谈哈佛学习体验

在AT&T的工作经历——从头做起 摸爬滚打
    谈起自己在美国第五大公司AT&T的工作经历，熊耿说道，在进入公司初期，他从公司总部被分配到纽约做销售工作。当自己每天坐着地铁或公车奔波于纽约的大街小巷、没完没了地与一些小客户打交道时，他才深刻地体会到在职场上拼杀的艰辛。然而，无论情况多么糟糕，无论处境多么艰难，他还是挺过去了。两年后，他带领团队突出重围，成为纽约分部的销售冠军。他表示，每个人的职业生涯中都会有一段艰辛的历程，但越是在这种情况下，越能考验人的意志与能力，无论多么难熬，都要想办法挺过去，千万不要轻易放弃。

　　上世纪90年代熊耿回到国内工作。在国内的职场中，他大多从事帮助外企在中国扭转败局的工作。谈到这段工作经历，熊耿引用《出师表》中的一句话来形容自己的上任处境，即“受任于败军之际，奉命于危难之间”。他说，在这种情形下，压力是巨大的，然而这些工作恰恰是富有挑战性的，对自己应对、处理问题能力的提升有很大帮助。在越来越多工作经验的积累下，熊耿形成自己独特的管理模式。他介绍，每到一家公司任职，他都会花很多时间与客户沟通，了解公司在市场销售上的位置。与此同时，他还深入了解公司产品，进而了解公司财务状况，着手解决棘手的问题。而每一次，他都能奇迹般地在100天内扭转败局。

课堂大讨论

　　在这场课堂大讨论中，在场师生也充当了重要的角色。师生们就“管理者的选人用人”、“企业文化”、“职场成功因素”及“国外MBA教学对中国MBA教学的借鉴意义”等问题与熊耿探讨。在回答“促使成功的最重要因素”这个问题时，熊耿表示，自己最幸运的，就是每到一个工作环境，都会与许多干劲十足的优秀同事一起工作，在他们身上，他能够取长补短，不断完善自己，这就是他成功的最大秘诀。

    最后，熊耿勉励在场学生要努力学习，将来在职场上挑大梁、做大事。他说，毕业后的几年里，一定会有一段艰苦的时期，但是无论如何都要挺过去，以自己的努力为公司创造利益，在事业上取得成功。他同时表示，在做好事业的同时要兼顾家庭重担，培养好下一代。

附：嘉宾简介

熊耿  1989年毕业于哈佛大学商学院，获MBA学位。历任AT&T中国公司战略及拓展部主任、华东区总经理，建利尔公司中国区总经理、COMSAT中国公司总经理、戴尔计算机中国公司董事兼华东区总经理、爱迪德集团中国公司首席执行官、GoVideo公司首席执行官。