本报讯   今年5月20日，筹备了一年多的广东外语外贸大学学生社团联合会（简称社联会）正式成立，标志着我校“一体两翼”学生工作架构的完成，学生工作管理迈上了一个新的台阶。社联会和学生会将在校团委的领导下，各展所长，良性竞争，以求共同进步。

“社联会的成立是形势的需要”
　　谈及社联会，很多人都会自然而然地想到社团部。社联会与社团部，仅仅是名称的改变吗？“绝对不是！” 社联会主席饶卿着重指出。他说，我校现有39个社团，社团队伍在不断壮大。面对这一形势，社团部首先在人手上严重不足，他们只能局限于对社团活动的审批。再者，社团部是校团委的一个部门，传达的是上级的意见，与各社团是“管与被管”的关系，很难真正了解社团的需要，进而满足它们。“社联会的成立是形势的需要。”另外,“社联会是为社团服务的，管理社团的还是社团自己。”在采访中，社联会的委员们多次强调了社团的自主性和民主性。

“我们希望能成为各社团的后盾”
　　社联会联合了我校39个社团，每个社团都有自己的特色，因此社联会最主要的任务是整合资源，使各社团的资源优势互补，促进各社团的相互合作与良性竞争，展现社团的整体面貌和风采，做到百花齐放，百家争鸣。
　　社联会同样具有管理和指导职能，如新社团的注册和社团活动的审批，每月对各社团的财务监督，每年的社团评优和精品活动评选，考核培训新任社团负责人，对社团活动进行调研评估并及时反馈意见和建议等等。
　　另外，由于职能的增多和分工更加明确，社联会还将简化活动审批程序，为社团争取固定活动场地，联系其它高校联合开展活动，在学校和社团之间发生利益冲突时充当斡旋者和调解者的角色，并最大限度地保障社团的利益。“我们希望能成为各社团的朋友，能真正帮助社团。”饶卿说。

“与学生会良性竞争”
　　社联会和学生会同为“一体两翼”架构中的两翼，两者同等重要，不可或缺。因此，良性竞争，共同进步显得尤为重要。相对于有着多年工作经验和文化沉淀的学生会，社联会还属于新生事物，所以社联会有必要与学生会加强沟通，学习他们的运行组织机制，尽快完善自我。“学生会和社联会好比哥哥和弟弟，哥哥要多扶持弟弟一把。”社联会和学生会指导老师林宏伟这样形容两者的关系。他同时强调，社联会和学生会应明确各自的功能定位。学生会主要开展精品活动和比赛类活动，社联会则立足社团内部发挥其强大的资源优势，开展活动。