本月，我校经贸学院国际经济与贸易专业成功通过广东省高等学校第三批名牌专业评估，成为我校第一个非语言类的省级名牌专业。近年来，经贸学院在学院建设与管理，特别是学科专业建设上屡创佳绩，硕果累累。它成功的背后有什么制胜法宝呢？记者采访了经贸学院院长邵学言。
　　邵学言从1999年起担任经贸学院院长一职，并于2002年连任，现处于第二届任期的第二个年头。在一个多小时的采访中，记者发现，邵院长对经贸学院的建设与管理有着明晰的思路与独到的见解。从挂在经贸学院的会议室的一副醒目的对联：“集思广益论院事，团结务实求发展”可见他的管理理念。
管理人性化  院务公开备受赞赏
　　经贸学院的管理特色是什么呢？邵院长说：“我们学院采取人性化的制度管理模式。所谓人性化，就是要着力营造良好的人文氛围，提倡相互包容、尊重和支持，使学院成为富有凝聚力的大家庭。所谓制度，就是要建立各项工作规范，形成按程序办事的习惯。我们现在的做法就是把两者结合起来。”
　　这种管理思路在学院的院务公开上可见一斑。据邵院长介绍，经贸学院在每次全院大会上都会公布学院近期已完成的工作及将要做的事，让老师们讨论和给建议。除此以外，学院里设有意见箱，欢迎各方意见；公布栏会及时公开院务，保证行政透明。
邵院长特别提到，这次国贸专业申报省级名牌专业能一次成功通过，院务的公开透明发挥了很大作用--它使得不仅仅是国贸专业的老师，而是全院上下都行动起来，大家高度重视这件大事，从各方面为申报出力、献计献策，各种资源得到了最充分的调动与利用。因此，整个申报过程思路明晰，工作进展得有条不紊，特色总结得相当好。

思路明晰准备充分 学科建设屡创佳绩
 　　问及经贸学院申报国贸名牌专业以及申报电子商务、物流等新专业都能一次成功通过的秘诀，邵院长说：“这主要归功于我们全院上下团结协作，做了比较充分的前期准备，归纳总结出了我院鲜明的办学特色。”
　　关于学科建设的计划，邵院长特别提出了构建学科“金字塔”工程的比喻，“这是一年前提出来的构想，它的基础层是本科专业，如：国际经济与贸易、金融学、经济学、电子商务、保险学、物流管理等；中间层是硕士点，目前已有国际贸易学硕士点，今年准备进一步申报国际金融学、世界经济和区域经济的硕士点；金字塔的顶层为博士点，如：国际贸易学等。目前，我们已完成了基础层的建设，我们下面的重点将主要是往高层发展，首先扩大金字塔的中层，其后冲击国际贸易学博士点等。”
　　对于经贸学院的人才培养目标，邵院长也有比较独到的见解。“我们学院要培养的是‘主体突出，两翼丰满’的能直接参与国际竞争与合作的外经贸人才。主体突出，指我们的学生专业基础要扎实，两翼丰满指外语交际能力和理论联系实际能力要强。与人才培养目标相配合的教学模式是：固基础、强外语、重实践。以专业教学串联和统领外语教学和实践教学。" 这一人才培养目标与教学模式都得到了国内、省内专家的充分肯定与赞赏。
　　
人文气氛好  师资建设成效卓著
　　经贸学院有着雄厚的师资力量，今年更以较大力度新引进了25名人才，多为教授和博士。
　　谈到如何做好师资队伍建设，邵院长笑言：“学院的人文气氛好是关键。我们领导班子非常尊重人才，不谋私利，给年轻教师和新教师很大的发挥空间。”他举了个例子：早些时候学院与兰开斯特大学的交流计划开始启动，要选派两位教师到该大学进修，为此学院班子提出的第一条筛选标准就是年龄在40岁以下。该标准直接排除了领导班子成员的入选，让年轻教师有更多学习锻炼的机会。
　　对离退休的教工，经贸学院每年都会向他们汇报学院发展情况、听取他们的意见。“他们对学院有着深厚的感情，评名牌专业演示那天，大部分都早早来到支持。”在这样的氛围下，年轻和年纪大的老师们感觉自己的能力能得到最大发挥，能无干扰地专注于研究与教学，工作生活愉快，对学院的归属感也就自然形成了。

心系学院  院务、教学、科研三不误
　　作为一个有着院长、教师、学者三重身份的大忙人，邵院长说："如果一定要排个先后的话，我会把院务放在第一位，其次是教学，最后是科研。因为办好学院是我最大的使命，院务之外我把剩下的时间先给教学，无论如何也不能牺牲教学质量，如果还有时间，我会静下心来做我个人的科研。其实这三者是相辅相成的，我所管的院务，也包含着对学院教学与科研的规划。"邵院长说。
　　在采访的最后，记者问邵院长当好院长最大的心得是什么，他微笑着说：“一心一意把工作做好，并且发挥团队的力量，营造良好的人文气氛。”