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科研处以“精细化管理”落实行评工作

文字:通讯员 陈平 图片: 编辑: 发布时间:2008-05-30 点击数:

 

  本网讯 5月29日下午,为贯彻落实科研处政风行风实施方案,科研处召开了转变政风行风工作会议。会议由科研处处长陈伟光主持。

  会上,陈伟光对前一阶段行评工作做了总结,并提出切实发挥自评自省工作在行评工作中的重要作用,从思想上重视行评工作,以评促改,加强“内功修炼”,不断提升服务质量。同时,陈伟光对科研处工作提出了新的要求,并针对行评工作中反映出来的问题对下一阶段工作做了具体部署。

  首先,态度决定一切。科研处作为服务部门,工作人员必须树立强烈的工作责任感。相对于工作能力来说,工作态度是一项软指标,工作能力的不足可以通过不断的学习、不断积累来提高,而工作态度问题则反映出一个人的整体素质。只有树立全心全意为教师、科研人员服务的工作意识,才能真正得到教师、科研人员的认可,实现自我的社会价值。

  其次,实行精细化管理。细微之处见精神、细节决定成败。科研管理工作关系到教师、科研人员的切身利益,也是实现教学、学科建设发展的重要保障。科研管理工作需要较高的技术水平和细致严谨的工作作风。因此,科研管理人员必须不断提高自身素质,培养细致严谨的工作作风,在项目申报、成果管理工作中为教师、科研人员提供最优质的服务。

  最后,陈伟光对下一阶段行评工作及科研处解决自评自查工作中反映出来的问题做了具体部署。

  第一、针对新修订的《科研业绩奖励实施办法》以及《专任教师转专职科研人员》两大核心文件开展以“完善科研激励机制,催生科研精品”为主题的宣传活动,大力向教师、科研人员宣传、解读新的科研激励制度的创新和亮点。本次宣传活动拟采用问答方式,将教师、科研人员提出的有代表性的问题集中起来加以梳理,作出规范性解释。引导教师提高精品意识,不断提高科研水平,推进高水平教学研究型大学的建设步伐。对教师、科研人员可能存在的疑问进行系统解答,增强教师、科研人员对新文件的理解程度。

  第二、出台一系列新举措,加强对教师、科研人员的服务。新举措包括:建立手机科研信息平台,通过手机短信向教师、科研人员以及二级单位科研管理人员准确及时地传达科研信息和动态;拟建立科研项目检查结项跟踪制,及时提醒项目即将到期的科研人员,督促科研人员在规定期限内对项目进行结项,提高项目按期结项率和结项优秀率;针对目前我校教师、科研人员申报高层次纵向项目较少的现状,进一步强化项目申报预通知制,使教师和科研人员有充足的时间组织课题设计,提高项目申报质量,提高项目中标率。

  第三、进一步细化工作安排,实施周表计划。根据科研处工作安排,项目管理科和综合管理科将每周工作计划及工作日程安排上网,进一步明确工作任务,落实工作责任,提高工作透明度。

  会上,科研处工作人员对当前行评工作开展情况及下一步的工作计划作了深入讨论,进一步明确了行风评议工作的意义和要求,积极主动地投身到行评活动中,做好行风评议工作。