本网讯　12月23日下午，我校在北校区国际会议厅召开了“学习实践科学发展观，提高基层管理水平”研讨活动总结会。会议总结了前一阶段我校开展“学习实践科学发展观，提高基层管理水平”研讨活动的情况，有6个单位代表作了经验介绍，最后由党委书记徐真华作学习实践活动分析检查阶段情况的报告。

　　我校党委书记徐真华、副书记陈建平，副校长方凡泉、董小麟、顾也力、仲伟合、刘建达等校领导，校党委委员、校纪委委员，各基层党委、党总支部、直属党支部书记，副处级以上干部参加了会议。会议由董小麟主持。

徐真华：“按规章制度办事”很重要

　　董小麟首先对前一阶段学校开展研讨活动的情况进行总结。他指出，各单位各部门通过研讨活动，认真剖析了自身的管理状况，对管理方面的问题进行了分析，并制定了方案，总结了研讨成果。他强调，本次研讨会的目的是通过相互交流经验，共同促进，共同提高。

董小麟讲话

　　会上，徐真华作了学习实践活动分析检查阶段情况报告。他从专家对金融危机的反思出发，阐述了“管理”在现代的重要意义，以及“按规章制度办事”的重要性。

徐真华作总结性报告

　　徐真华从宏观方面总结了影响我校科学发展的六个方面的问题：落实战略发展规划的配套措施需要进一步细化；内部管理体制改革需要进一步深化；开放办学的工作需要进一步加强；师生员工的积极性创造性需要进一步发挥；和谐校园建设需要进一步强化；党的建设需要进一步加强。他从全面贯彻科学发展观的力度还不够;思想解放程度还不够;重大制度创新的力度还不够;密切联系群众还需要进一步加强;领导班子自身建设还需要进一步加强等五个方面认真剖析了产生主要问题的原因，并提出了推进学校科学发展的基本思路和主要任务。报告后，还接受了与会干部的评议。

植秀聪：创新理念，强化服务，规范管理。

　　学生处处长植秀聪在发言中介绍了该支部开展学习研讨活动的情况以及我校当前学生工作的现状、亟需破解的难题和做法。他指出，本次研讨活动，既是对支部过去一系列学习研讨活动的深化和补充，也是促使支部在自身建设上抓管理、强基础的重要举措之一。

植秀聪发言

　　他还指出，推动学生工作科学发展，必须创新理念，强化服务，规范管理，特别是学生工作队伍建设与理念创新。全体学生工作干部不是简单的“拼盘”，而是有机的组合团队，是合力的整体，所以要坚持按照“政治好、业务精、作风正、纪律严、能力强”要求，建设学生工作队伍。

谢应东：制度建设的成熟程度是学院管理水平的重要体现

　　商英学院党委书记谢应东就“如何提高学院管理水平”的主题进行了发言。他归纳了四点关于商英学院领导班子在提高管理水平方面进行的探索和取得的成绩。包括完善学院各项基本制度建设；积极营造以人为本、公平公正、和谐稳定的氛围和发展环境，使师生员工充分享有知情权、参与权，凝聚人心共同奋斗；落实管理效益责任制；推动学院管理创新等。

谢应东发言

　　谢应东还指出，学院各部门在实际工作中严格执行规章制度,将学院各项工作纳入制度化轨道,提高了学院民主管理和科学决策的水平。同时，学院着力于管理手段的创新，充分利用网络平台，优化信息与资源共享管理，开通飞信群、短号群，给管理带来了极大的方便。

杨晓燕：立目标 和人事 尚德行 勤正事

　　管理学院院长杨晓燕在发言中指出，将学习实践科学发展观与提高基层管理水平联系在一起，是一个非常好的创意。她用“立目标、定规矩，和人事、谋发展，尚德行、讲奉献，勤正事、解难题”几个“三字词”来总结她的发言。

　　杨晓燕指出，学院的管理工作，首先要结合大学的发展战略，明确学院自己的发展目标。在明确发展目标的基础上，结合学院实际，努力实现和谐、稳定发展。对于工作上的难题，她认为要重点抓住主要矛盾，集中解决瓶颈问题。

会议现场

詹文都：以制度化的刚性管理和以人为本的柔性管理相结合

　　政管学院院长詹文都在发言中表示，研讨活动为学院全面总结近3年的实践活动，进一步厘清办学思路和提高管理水平提供一个很好的契机。他介绍说，在活动中，学院做到了“四个坚持、四个到位”，如坚持“四真”，学习实践的思想认识和投入精力要到位，避免走过场，坚持走群众路线，认真听取师生意见的情感要到位等；总结了学院行政工作存在的七点不足：如专业基础脆弱，高水平的学科带头人数量不够多等；归纳了要学会统筹兼顾和处理好的五大关系需要整改的六个方面等。

庄典洲：强化理论指导，分步骤多层面推进研讨活动

　　继教（公开）学院党委书记庄典洲在发言中总结了学院研讨活动的“三个环节”、“三个层面”。他指出，这“三个环节”分别是：一，学理论、定基准，学院为干部培训开设了教授讲座，以及推荐了干部选读的16本著作；二，找差距、查原因，通过讨论，找出了学院在管理上主要存在的八大问题；三，讨论解决办法，指定整改措施，通过讨论制定了八项整改措施；成立专门工作小组与办学场地提供方商议，解决突出问题；加强学院办学理念、思想和目标的宣传，加强院务公开和学院文化建设等。

李敬平：通过创新服务模式，提高管理效率和管理水平

　　图书馆馆长李敬平从四个方面谈了图书馆为提高图书馆基层管理水平所作的努力，分别是建立和健全图书馆规章制度；挖掘和发扬图书馆精神，增强图书馆的凝聚力和战斗力；以人为本，构建和谐的工作环境和阅读环境；通过创新服务模式，提高管理效率和管理水平。

　　李敬平指出，图书馆始终把改革的最终目标定位在改善服务上，积极拓展服务空间，创新服务模式，深化服务内涵，最终体现管理效率和管理水平的提高。在管理上，将落实推行目标管理、建立起图书馆内部办公的信息网络、对两校区的设施和人员进行科学合理的配置。尊重读者，方便读者，让读者参与图书馆的管理，真正体现“博爱公允、至诚服务”的馆训。