试水大部制，分工更清晰

    2009年7月12日，重庆大学团委在校园网上发布《2009－2010学年虎溪校区学生干部选聘的通知》，面向虎溪校区学生选聘27个岗位的学生干部。当选者将组成该校区的学生领导班子。

    消息一发布就引起了众多学生的关注，点击率接近2000次，首次报名即有400余人。

    重庆大学团委书记陈科介绍说，此次选聘改革酝酿已久。为更好发挥学生特长，让学生结合自身兴趣爱好，快捷方便地找准适合自己的岗位，重庆大学团委探索实行“大部制”，对部门机构设置进行了全面改革。

    各部门选聘均实行“一拖二”的方式，即一名副职配置两名助理。整个团委部门分为：办公室、组织部、宣传部、社团部、素质拓展部、志愿者工作部、学术科技创新部。原团校办公室、大学生骨干培训学校办公室整合进组织部，原社团联合会整合为社团部，原社会实践部、青年志愿者协会整合为志愿者工作部，原学生科协整合为学术科技创新部。

    “一拖二”模式也被贯彻到各部门下属的各中心的设置上。例如：素质拓展部下设办公室、就业见习指导中心、素质拓展指导中心、职业规划指导中心，每中心选聘副主任一名，助理两名。“这样，整个团委的部门骨架更加清晰明显，工作职责更为明确，避免了分工不清、工作推诿的窠臼。”陈科说。

    笔试采用公务员考试题型

    大一新生王昭博参与了竞聘，意向是组织部副部长。虎溪校区是重庆大学的一个分校区，主要是大一、大二的学生在此生活学习。这个副部长将是该校区团委组织工作的实际负责人。

    9月18日晚，王昭博和他的竞争对手一起进入笔试，所有人都化身为由字母和数字组成的独特代码参与选拔，只有3人知晓这些代码对应的是谁——目的是避免“舞弊”的空间。

    在报名者名单正式公布时王昭博发现，自己将迎接14名同学的挑战。而组织部的“部长助理”和学生会的“主席助理”两个岗位都吸引了23人竞争，团委办公室副主任和社团部副部长则分别有13人参与。

    当王昭博展开试卷时，不由得有些慌神，“以前从未见过这种题型”。后来他才打听到，笔试题目均是时下最火爆的公务员考试题型。这让他很是兴奋，“一入大学即有了第一次和公务员相似考试‘亲密接触’的机会，以后考公务员至少多了些经验”。

    所有参与者需要在1小时内回答6个考题，除了“学校要组织歌咏比赛，说说你的计划”等常规问题外，试卷中还有不少有趣的话题，比如：作为学生干部，在完成某项工作时，你认为上级要求的方式不是最好的，自己还有更好的办法，你会怎么做？

    又如：早上9时，你正为第二天的会议起草发言稿，需要6小时；突然接到电话，朋友住院，你需要两小时帮他在下午3时前交住院押金；随即，又接到任务，到火车站接外地来单位办事的同志，11时到车站，来回需要1小时，你如何办这几件事情？

无领导小组讨论测选手综合素质

    次日下午，更有挑战性的面试开始了。面试采用无领导小组讨论的形式，随后评委进行针对性提问。

    评委除了人力资源研究方向的13名研究生外，还有校团委主要学生干部以及包括“民主湖”论坛各版主在内的学生代表，三类评委分别打分后，现场统计，最终以4∶4∶2的比例计出总分。

    无领导小组讨论的论题很新颖，比如：假如你是新上任的产品部门经理，需要从《西游记》中的师徒四人中选择助理，你会选择谁？理由是什么？

    王昭博所在小组面对的是另一个问题：发生海难时，游艇上有8人等待救援，但直升机每次只能够救一人。游客分别是69岁的男将军、41岁的女外科医生、19岁的男大学生、50岁的大学男教授、23岁的女奥运金牌获得者、35岁的经理人、53岁的男小学校长、47岁的中学教师，他们都是各自岗位上的佼佼者，你如何救援？

    王昭博被排在第七位，此前，前面六人都已分别作答。王昭博一开始就阐述了自己确立的救援原则：根据各自生存能力强弱进行排序，由弱至强先后救援。他的答案让评委巫田森感觉“提纲挈领，很有逻辑条理和说服力，让人眼前一亮”。

    完成整个面试过程后，王昭博的表现赢得了评委的一致好评，获得了该组面试时的最高分。

    大二的鄢蜜是第二次参加“校园选举”。大一时，他曾铩羽而归，经过一年历练，他信心百倍地瞄准团委素质拓展部副部长一职。面试时，他被问及一个貌似常规的问题：你组织一个大赛征文活动，大家积极性不高，你如何准备？校团委组织部副部长、当时出任评委的舒慧至今记得鄢蜜的现场回答。鄢蜜提出了应该加强网络宣传、扩大奖品的范围、发放正式证书等具体方案，这让有丰富活动组织经验的舒慧也觉得“很受启发，很多抓手都能提高活动的吸引力”。

    最后，表现出色的王昭博和鄢蜜夙愿得偿。

（来源：中国青年报）