本网讯　7月22、23日，经贸学院朝之阳三下乡服务队调研队员在饶平县黄冈镇政府的协助下，调研了水族机电的龙头企业日生集团和在桌球球杆生产行业内处于领导地位的士荣集团。调研队员突破重重障碍，在取得了第一手资料的同时，无不感受到一个成功企业的成功之道和其背后所蕴含的企业文化魅力。

“快乐努力”+品牌+科技创新

　　日生集团是饶平县黄冈镇机电水族产业的领军企业之一，朝之阳调研队员于22日上午9时在日生集团邓总的带领下参观了厂区。

　　调研队员在参观过程中了解到日生集团独特的企业文化，即“快乐努力”，重视吸引和培养人才，充分发挥员工的自主性、创造性，采取员工能力与薪金挂钩的制度。

日生厂房

　　在规避营业和投资风险的问题上，日生集团敏锐地分析各区域销售市场的特点，制定相应的内外销相结合的销售计划，有效分散了企业的经营风险。在行业的选择上，日生集团则巧妙地发现了大企业不看重、小企业又无力快速插足的中型行业，依靠高新科技，在成本与市场的矛盾中寻找平衡点。

合影留念

“封闭”+创新+专利+人才

　　士荣集团是一家生产外销专业台球杆的台资企业，其一只球杆在市场的销售价高达上百美金。作为响应招商引资领头军的台商之一，士荣集团的董事长张荣士对招商引资以及饶平经济的发展的现状及未来有自己独特的见解。

张荣士讲述企业成功之道

　　张荣士认为在中国整体经济通货膨胀的影响下，廉价劳动力和低价成本的优势已经渐渐消失，就饶平县黄冈镇而言，低价成本已经成为过去，土地价格甚至比广州增城区还要贵。避免竞争对手对其人才的“挖角”，张荣士逆商业规则而行，选择了在生产成本相对较高的黄冈建厂。“我看重的就是黄冈发达的交通和竞争对手相对封闭的地理优势”。张荣士如是说。

　　“功能性的创新才是真正的创新”，在生产策略上，张荣士则亮出“没有专利不做”的原则。不断创新才是一个企业的生存之道，士荣集团正是凭借优秀的创新能力赢得了与威尔胜（Wilson）长期合作的机会。士荣对员工不要求业绩的人性化的管理更是保证了企业长久的生命力。

　　在用人方面，张荣士认为只有通过了长期基层磨练的人才能胜任领导的岗位。“用他就要磨练他”。张荣士打趣的说，自己正就读于纽约理工大学的儿子现在就在他位于东莞的工厂打工。“在基层生产线上每天工作10小时并且通过e-mail每天写report是我对他的最低要求”。

合影留念

　　张荣士聘请过广外的毕业生，在肯定广外毕业生素质同时，他希望大学生能够加强自身的品格意志的磨练，从基层做起，承担起自己对社会的责任。