本网讯 6月3日下午,“用友杯”ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)沙盘模拟大赛总决赛在我校南校区举行。经过近6个小时的角逐,Tyr队从6支决赛队伍中脱颖而出夺得冠军。他们将代表我校出征第四届广东大学生科技学术节之“用友杯”ERP沙盘模拟大赛。
本次比赛是由我校物流学会组织主办,面向全校招募选手的一次校内选拔赛。共有天行者、Earn RP、Talent、三年二班、outrange和Tyr六支队伍,都是从初赛30多支队伍中挑选出来的佼佼者,每支队伍由5人组成,分别担任企业的CEO(首席执行官)、CFO(财务总监)、COO(运营总监)、CSO(首席战略官)和CMO(市场总监),共同合作掌控企业的运营。
比赛现场
据介绍,在比赛中选手将根据大赛给出的未来几年市场行情的走势模拟企业4年的经营状况,决定自己的投资时机和生产产品的种类,选手还可以通过广告投放,吸引订单,选出适合自己企业发展的生产订单。每一年选手需上交自己的财务报表,大赛根据报表输入数据,经过用友ERP软件的处理得出每年每个队伍的经营状况。最后经营状况最好的一个队伍将胜出。
模拟沙盘,合作经营
前期争夺,抢占市场
库存材料、广告费、厂房租金、维护费、折旧费、市场准入、ISO认证、贷款……看到沙盘上这一连串的词语,仿佛真的让人进入到了真枪实战的商场博弈之中。比赛开始,各队都投入到紧张的生产之中。各团队按照自己的规划,都在有条不紊地进行前期的投资。“投资生产线”,“快去入原材料”,“再投资多一期”。利用相同的初始资源,选手们各显神通,运用自己独特的经营理念,都想在初期闯出自己的企业天地,抢占市场份额。建厂房,投资生产线,对高中低档产品的分期投入,对各类产品市场份额的争夺。前台交易原材料,银行贷款,沙盘上的生产管理,财务记录,每一位选手都忙在其中。第一年经营结束,Tyr队先声夺人,坐上了本地市场市场老大的宝座。
决定企业资金的流向
谨慎思考
盘活资金,中期坚挺
在随后的比赛中,各队都在不同阶段遇到了资金短缺的问题。如何维持企业资金链的正常运作成为选手们需要急切解决的问题。订单货款的回流缓慢,即将到期的贷款都成为让选手们头痛的问题。“今年的钱是收不回来了。”面对窘境,选手们焦急地想着对策。第二年经营结束,所有的队伍都处于大幅度亏损状态,有的甚至已到了破产边缘。到了第三年经营期,资金问题越发的突出。为了解决资金问题,个组各出奇招,有的全力投入生产,专做货款期数短的订单;有的忙于贴现贴息;有的在卖生产线回流资金;有的甚至想到了借高利贷(规则允许内,但要扣除一定分数)。虽然经过一轮资金问题的搅局,不少企业已是濒临破产。但顶住了资金的压力,各组也开始迎来了翻身的机会。
共同协商,携手前行
最后一年的经营,也是决定最后冠军归属的一轮。各队在顶住上一轮资金压力后,凭借之前经营的基础都在一定程度上获得的较大的收益,但Tyr队凭借之前较小的亏损,和后期的盈利,进一步扩大了自己的领先优势。尽管因为报表数据有所出入而被扣去了不少的分数。但也无碍他们取得最后的胜利。
全神贯注,关注赛果
赛后,Tyr的队员之一钟同学表示,这次比赛自己和团队的感受很深。通过比赛锻炼了自己的规划和执行能力,还有随机应变的应急能力和团队合作能力。为了比赛,团队前期也做了很多工作,大家一齐为目标奋斗的过程很享受,应该要感谢自己能够有这么一次机会。本次比赛的指导老师袁静则指出,这是一个寓教于乐的赛事。选手们在富有乐趣的比赛中可以在更深层次,从更全面的角度去理解一个企业的营销运作。理解企业各部门之间的协调运作。在很大程度上也是一次锻炼选手团体合作能力,营销知识水平运用的一个绝佳机会。
一等奖获奖队伍
来自用友软件公司的ERP培训老师匡老师也对选手们的表现作出了高度的评价,他认为,选手们在从没接触过ERP沙盘模拟系统的情况下,能在短时间内作出这样的水平很不容易。这说明了选手们有着良好的适应能力和学习能力。“看到他们能这样地投入,这样的用心去学习提高,我觉得很感动。”
据悉,第四届广东大学生科技学术节之“用友杯”广东大学生ERP(企业资源计划)沙盘模拟大赛(即“用友杯”第六届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛广东省总决赛)将于2010年6月20、21日于广东金融学院隆重举行。
附:ERP背景简介
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。
ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。