在演讲之前，董事、总经理稻垣与我校副书记许国彬举行了“广东外语外贸大学富士施乐（深圳）奖学金签约仪式”。稻垣总经理本着“人才是第一的”的经营理念，希望借“奖学金签约”为契机，与我校建立长久的良好的关系，为本公司招纳更多的广外人才，许国彬副书记代表学校对公司表示感谢。

    之后稻垣总经理进行了言简意赅的题为“富士施乐集团中国运营战略及FXSZ3YP经营战略课题”的演讲。演讲分为富士施乐集团中国运营战略和FXSZ3YP经营战略课题两部分。在第一部分中，稻垣总经理从富士施乐集团全球业务概要、组织形式、使命宣言、财政状况、海外分公司概要、中国销售生产基地、富士施乐（深圳）组织图、教育概况、福利设施等20个方面全面介绍了总公司与分公司的概况；在第二部分中，对经营理念及企业文化目标、发展大环境、生产战略方向、战略课题四个方面进行了详细说明。最后提出富士施乐株式会社的梦想：力争在2005年前占据中国复印机市场的龙头地位”。

    通过总经理稻垣先生的演讲，大家不仅了解了公司的性质、历史，也知道了公司面队激烈竞争的战略、憧憬未来的梦想，更感受到了一种鲜活的企业文化。

    该公司的企业文化目标是：尊重人的尊严和价值、重视具有创新意识的行动、奖励自主，容许失败、肯定失败是一种学习、绝对的诚实和高度的伦理观。

     放眼全球，纵观历史，那些取得成功的企业大都利用了自己独特的企业文化，因而在知识工作、组织学习、协作以及经济绩效的速度和效率上都取得了大量优势。当今的跨企业的商业生态系统中，企业文化对效率和创新非常重要。新的网络化商业模式和分享工作场所计算依赖于自发的协作行为。人际关系、组织价值观、信仰、赏识、信任、团队工作、社区和领导是知识密集型工作环境中的知识工人的生产力的竞争优势的关键因素。文化决定了创新性工作方法和新工具的分散和同化的速度和程度。

    富士施乐的企业文化是一种正确的价值观，如血液般给予其成长壮大巨大的力量。公司把一种上面写着公司的经营方针，企业文化，共同价值观，年度工作重点等事项的小册子发到每一个职员手中，职员就是公司的主人。在这样一种文化氛围中，所有员工都热情积极的投入工作，并且不断创新，把自己的命运和企业的命运连在一起。

   在谈到人才的定义时，总经理稻垣说，人才没有一个明确的概念，但要成为人才首先必须要有自信和敢拼敢闯的精神。做企业与做人一样，POWER是最重要的。在谈到管理理念他强调道，公司所有的管理人员都必须深入基层，亲自调查后方能做决定。

    稻垣又补充道，在以上几点上，中国的企业还做得很不够。但尽管如此，中国是一个很有潜力的国家。

    市场竞争异常激烈，理光，佳能对富士施乐不断发起强烈的攻势，但我们有理由相信，富士施乐在“做员工为之骄傲的企业”使命宣言的引导下，实现2005年的梦想不会遥远。