本网讯　4月23日下午，被福布斯评为“最佳上市企业老板”的广东生益科技股份有限公司董事总经理刘述峰做客MBA大讲堂，在北校区图书馆学术报告厅给广外师生带来了一场以“做企业实际控制人的职业经理人”为主题的精彩讲座。讲座从职业经理对投资人、员工及社会负责三个角度，分析了成功职业经理人的必要品质及能力。广外MBA中心执行主任孙建军主持。

　　校党委副书记许国彬、东语学院党委书记敖湘晖，校友总会、校董会、教育发展基金会秘书处秘书长谢伟光出席了本次讲座。会上，许国彬代表学校向刘述峰赠送了纪念品。

忠于企业，诚于股东

　　刘述峰首先对职业经理人下了定义，分析并预测未来中国的大公司都将由职业经理人管理。那么职业经理人如何成为所在企业的实际控制人呢？

刘述峰解析职业经理人的困惑

　　对于职业经理人的困惑，比如自己究竟有多大权力，如何不被“炒掉”等问题，刘述峰站在投资人的角度进行了解答，认为职业经理人的道德、能力与责任是投资人最关注的品质。

　　他指出投资人对职业经理人的信任首先建立在对其道德信任的基础上，提醒职业经理人要谨慎向投资者要求分持公司股权。“资本就是‘资本家’的命，你要分股权，就是要‘革命’，这是很危险的举动。”刘述峰以一个幽默的比方，生动地传达了“职业经理人应安守本分，不能破坏投资人信任”的讯息。对于投资人对职业经理人能力的考验和质疑，他表示，成功的职业经理人应该用业绩证明自己的能力。讲座上，刘述峰特别强调了职业经理人的责任，认为一个成功的职业经理人应该像出资人一样思考和处理问题，知无不言，言无不尽，并适时地承担一个职业经理人作为企业统筹人的责任。

善待员工，泽被社会

　　向上要对股东负责，向下要对员工负责，向外要承担起社会负责，这是讲座中刘述峰一直强调的重点。他认为，作为职业经理人，应兼顾各方利益，通过制度设计和企业文化建设，给职工分红或股权奖励激励其为企业尽职，也通过企业文化将职工与企业融为一体。在他所在公司的实际操作中，设计了“三共享”的制度，其中之一便是企业成长的成果或后果都要员工分享，拉近企业与员工之间的距离，从而达到人力资源利用与人文关怀的最大化。“人是最宝贵的资源。”刘述峰指出，一个职业经理人管好了人，也就管好了企业。

讲座现场“人头攒动”

　　而对于职业经理人给企业做发展规划，刘述峰则认为应该把企业的社会责任囊括入内。他提到，企业履行社会责任，关注慈善事业，济困扶贫，除了能够回馈社会之外，更是一个员工教育与企业文化建设的机会。刘述峰所带领的企业团队，在生产中关注节能减排，在企业发展中回馈社会，正是一个企业具有高度社会责任感的体现。

附：刘述峰 简介

　　刘述峰，广东生益科技股份有限公司董事总经理，曾任广东省外经贸厅商情处副处长、粤商发展有限公司董事副总经理、广东外贸开发公司副总经理。他恪守职业操守，崇尚体制创新，尊重科技力量，不断引进技术和配方，打破国内技术垄断藩篱，不惜花重金购进现代化ERP信息系统和推行移动办公系统，以自主创新和专利领先行业，带领企业成为东莞本土在国际市场上最具竞争力的专业现代化制造企业之一，在本行业位居世界第三，因出色的业绩，被福布斯评为“最佳上市企业老板”，2010年更获得“东莞市科学技术荣誉市长奖”称号。他是我校日语专业70级日语校友，拥有原广州外国语大学、原广州外经贸学习经历，是我校杰出校友。