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广东省财政厅科学研究所所长黎旭东深度解析绩效预算

文字:余柳洁 图片: 编辑: 发布时间:2011-05-26 点击数: 分享至:


  本网讯 5月25日晚,广东省财政厅科学研究所所长黎旭东教授莅临我校南校区,在国际学术交流中心第一会议室深度解析了“绩效预算:政府体制改革的突破口”这一重大财政课题。我校副校长陈德萍,经贸学院院长李铁立、副院长易行健,广州国际商贸研究中心主任张昱、财经学院副院长邵培德等相关老师出席了本次讲座。


陈德萍向黎旭东赠纪念品

  黎旭东由“我国财政收入为什么总不够花”切入主题,提出除了从财政分配内容外,还可以从财政分配运行机制、财政制度等角度,对财政分配方式进行深入分析。黎旭东强调,要透过现象看本质:于内部,他分析了财政内设机构如何管分配问题;于外部,则从政府部门和预算单位来解析;在财政与部门关系上,他形象地以“大锅”和“小盘子”作比财政预算与部门单位的财政分配问题,又提出部门财力切割的固化这一令人深思的问题;在社会方面,他指出政府的“双重人格”和部门的“人格缺失”及服务观念的变化等因素,使社会经济带来种种不良后果,进而影响到财政分配问题。


讲座现场座无虚席

  随着财政分配问题的深入,黎旭东正式转入对绩效预算的深度解析。从经济层面上说,绩效预算即以绩效目标为导向的预算,目的是为了减少财政赤字。从哲学层面上说,绩效是哲学,涵括人类一切发展性问题,绩效理论是“判断”哲学的核心内容。2003年,广东绩效预算实践正式开展,几年来,实践在不断改进中发展,建立四条统一战线:与党的领导、与专家、与监督部门、与预算单位的财务人员。另外,黎旭东强调了绩效预算的效用,“指标不能解决问题,重新明确绩效预算是要来解决财政分配问题的。”他指出,财政绩效必须在部门的工作中体现,主要体现在部门的责任和主观能动性发挥上。

  随后,就绩效管理问题,黎旭东解析了绩效管理链条:绩效预算、中间过程管理、绩效评价、绩效问责、绩效审计,还进一步延伸到政策的绩效管理和专项资金追加的绩效管理,并谈及今后会往资产绩效管理、财政整体绩效管理、财政民主方向深入发展。而这些政策的推行,仍然阻力重重,其中最大阻力来自财政内部。但是随着财政分配方式的变革,由人为分钱转向机制分钱,小小的优化“插件”将解决大问题,取得大绩效。

  黎旭东最后强调,应以财政绩效预算为突破口,积极推动新一轮的社会大改革,包括政府管理体制改革和政治与社会管理体制改革,真正做到以人为本、为人民服务。现如今,中央、省委、省政府及各级政府都有这样的要求,所以绩效预算理论,可谓完备天时、地利、人和。