交流现场

　　许国彬代表我校欢迎刘建武一行人到我校参观指导，他在发言中表示我校与湖南科技大学在许多方面有相似之处，并介绍了我校的情况。刘建武也就较强的学科互补性等方面简要介绍了湖南科技大学。

克服障碍 增大人才吸纳力度

许国彬副校长介绍我校情况

　　谈及当今我校在干部招聘上面临的困境，许国彬在发言中强调：“高层次人才没有好的待遇留不住，留不住便无法办高水平大学。”他指出：一方面，我校要完成建设国际化特色鲜明的高水平大学这一目标需要大量的国际化人才，但我校现今的工资等待遇相比过去优势减少，使得我校在招聘优秀人才这方面面临人才吸纳力度不足的问题。另一方面，由于省统一岗位的数目与指标带来的诸如岗位固定、断层等缺陷，处于较高层次岗位的人员年龄偏大，从而使得年轻人提升机会减少，这也是人才招聘面临的难题。而我校为改变上述困境，于去年九月开始实施以“年薪制”和“协议工资”等为代表的绩效工资改革，运用奖励机制面向全球教师招聘，培养学校人才队伍，并通过实行 “公开竞聘”制度和改善分配制度等方式发掘人才。

湖南科技大学刘建武副校长介绍学校情况

　　与我校的干部招聘相比较，刘建武表示虽然湖南科技大学接受政府投入的资金多于广外，政府投入在教研投入所占比例比较大，但同样面临招聘人才不自由、岗位固化等问题。

改革制度 让体制促进人的发展

　　我校与湖南科技大学在干部人事制度与机构编制方面展开了深入的探讨、学习和交流。方迎生介绍到，我校自2001年起启动五项制度改革，包括人事制度、岗位设置、分配制度、教学科研、创收制度等调整改革。围绕这五项改革，方迎生在教师工资分配、教师进修资助、科研奖励、机构岗位管理和离退休人员待遇等方面进行了进一步的阐述。“体制应当促进人的发展，因而要不断改革和完善各方面人事制度。”方迎生称道。

　  两校还就如何有效扩大资金来源渠道和合理分配资金、奖惩机制、组织形式和积极性调动等方面交换意见，并就指标确定、操作流程、实施效果、配套改革等方面进行深入的学习、交流、探讨。

合影留念

　　最后，许国彬与刘建武分别代表两校互相交换纪念品，双方代表合影留念。