本网讯　6月10日，学院目标管理考核方案修订工作布置会在北校区第二会议室召开。副校长方凡泉，学院目标管理考核职能部门主要负责人，以及修订工作办公室成员出席了此次会议。会议由方凡泉主持。会上主要讨论了学院目标管理考核指标体系的修订方向，明确了下一阶段的工作任务。

学院目标管理布置会现场

　　方凡泉表示，在全校师生的共同努力下，第一期学院目标管理取得了预期的效果。我校已成立考核方案修订工作领导小组，启动修订工作。目前修订工作已经过征求专家意见、外出调研、制定草案、征求职能部门意见等几个阶段。方凡泉指出，要明确指标体系修订工作的四大方向：一是学院目标管理考核周期与学校领导干部任期相一致，即四年为一周期；二是纳入学院目标管理的单位暂不扩展；三是考核工作要以“学院目标管理任务书”为主体，主要考核“任务书”的完成情况；四是根据完成情况设为优秀、合格、不合格三个等级，不再设置良好等级。

　　此外，方凡泉还宣读了各职能部门的具体分工，并对指标体系的修订工作提出了意见。他认为，修订工作要遵循两大原则，一是必要性原则，即删繁就简，突出重点；二是可操作性原则，指标要尽可能量化，无法量化的范围性指标要定性准确。在指标修订依据上，他表示主要依据是最新的教育部门文件，校内文件规定，以及国内部分高校的做法。“指标体系的设立要跟我校建设高水平教学研究型大学的总体目标一致，同时要密切结合我校的实际情况”，方凡泉说。

　　各职能部门负责人围绕指标体系的修订工作，就考核指标设置情况等内容交换了意见，现场讨论气氛活跃。