本网讯　10月28日下午，MBA讲堂第45讲——“广晟公司海外并购的成效、措施、经验和启示”在北校区第九教学楼举行。广东省广晟资产经营有限公司董事长、党委书记陈良贤受聘为我校客座教授并进行了精彩的演讲。

校长仲伟合、副校长石佑启以及MBA学院院长孙晓琴出席了讲座。仲伟合向陈良贤颁发客座教授聘书，并祝贺其成为广外的一份子。

仲伟合向陈良贤颁发客座教授聘书

广晟公司成功的关键在于创新和国际化

陈良贤简要介绍了广晟公司的组建背景、发展历程、业务板块和战略目标。他谈到，广晟公司取得成功关键在于创新和国际化。广晟公司一直很注重建设创新团队、搭建创新平台、营造创新环境和走国际化发展路线。人才的培育和引进是企业创新必不可少的条件，国际化的发展路线可以帮助企业克服国内资源不足的瓶颈，利用国际、国内两个市场、两种资源，不断在国际竞争和合作中成长进步，提升核心竞争力和可持续发展能力，实现做大、做强、做优、做久。

陈良贤主讲广晟公司海外并购

此外，陈良贤还以自身的奋斗史鼓励同学们要敢于拼搏，不断学习。他说到， “个人的学历高低固然重要，但更重要的是在工作中不断实践和学习。年轻人就该勇敢的走出去闯一闯，不怕从基层做起，如此才能有所作为，充实自己的人生。”

围绕战略实行并购是成功走出去的根本保障

陈良贤围绕广晟公司海外并购的成效、措施、经验和启示四个方面阐述了海外并购的相关案例。危机中往往蕴藏着机遇，2009年危机之初，中金岭南看准时机，用3个月的时间，以2008年上半年收购价格的1/20低价成功控股位列全球前20大锌矿和前10大铅矿生产商的澳洲佩利雅公司。中金岭南因此成为金融危机后国内首家以绝对控股方式收购发达国家资源企业的矿业公司。目前，广晟控制的海外矿产资源分布在全球5大洲、7个国家，涵盖了铅锌、铜金、焦煤等重要战略资源。陈良贤介绍到，广晟公司海外并购的成效主要体现在见事早，成事快；布局广，资源优；风险小，效益好；促转型，树品牌四方面。

讲座现场

“企业走出去容易，但走稳走好难。企业走出去要思考清楚往哪里走，怎样走，谁执行这些问题。”陈良贤谈到，广晟公司发展的三大工作措施是：围绕发展战略，严防决策风险；抓好尽职调查，巧用商务谈判，降低并购成本；及时对接管理，推进平稳过渡，确保合法权益。“矿业是广晟公司的核心主业，矿业的发展有着几十年经验市场人才的积淀，这也是公司制定发展战略的重要因素。而尽职调查的意义在于，在清晰事实的基础上，我们审慎选择装人民币的麻包袋，而不是装纸巾的LV包。”陈良贤还谈到，围绕战略实施并购、建设专业团队、借脑国际一流中介、重视管理对接和文化融合是广晟公司多年来发展取得的核心经验。