本网讯　3月1日下午，我校2013年学校发展战略研讨会总结大会在北校区国际会议厅召开。在为期一天半的研讨会中，与会代表深入讨论以绩效工资改革为核心的人事制度改革以及其他相关制度改革，并提出了建议。

                           会议现场

　　与开幕式一致，我校党委书记隋广军、校长仲伟合等校领导，校务委员、各教学、科研、机关、教辅、直属、附属单位主要负责人出席了会议。总结会议由隋广军主持。

总结发言，坚定改革信心

　　隋广军在总结发言中提到，本次绩效工资改革涉及面广、关注度高、改革难度大。他认为绩效工资改革不是简单的“涨工资”，但会让改革的红利惠及参与改革的每一个人。他希望学校各单位进一步健全和完善工作机制，在不断征求意见和建议的基础上，对学校的框架进行顶层设计，对工作方案进行细化，对工作进度合理安排，使此次绩效工资改革有利于学校发展与学科建设，有利于绝大多数教职员工长远利益的提升。

隋广军提出，绩效工资改革会让改革红利惠及参与改革的每一个人


仲伟合指出，研讨会讨论声音是推动广外教育事业发展的“好声音”

    仲伟合讲到，本次研讨会讨论气氛非常热烈，建议性与批评性的声音能够得以聆听。他称赞这些声音是推动广外教育事业发展的“广外好声音”。他谈到，此次会议中，与会代表纷纷“出思想”“出主意”，有利于推动改革的实施。提及下一步的工作，仲伟合表示工作班子要认真梳理研究不同意见，拿出让教师满意的绩效工资改革实施方案。“广外事业发展到今天，改革不容易，不改革更加不容易。”他认为必须深化绩效工资改革，优化工资结构，鼓励杰出、鼓励优秀，实现优绩优酬，使专业技术岗、管理岗、工勤岗三种群体能够享受到改革的红利。在他看来，绩效工资改革既响应上级要求，又是建立激发广大教职员工积极性的人事体制的需要，有利于建立符合现代高等教育规律的现代大学制度，不能把此次改革等同于涨工资。他还分析道，改革面临财力、学科差异导致的不同诉求、管理队伍中个别人员的惰性作风等因素的制约，此次绩效工资改革要坚持实事求是的作风，避免阿谀奉承的行为；并且坚持务实求真、多做实事的作风来共同推进此次改革。

小组汇报，集思广益

    会上，各小组召集人汇报小组讨论情况，一致认为在教学型大学向国际化特色鲜明的高水平大学发展过程中，改革是我校发展的最大红利。
                    第一小组召集人李铁立汇报

　　第一小组召集人李铁立在汇报讨论时说到，该小组认为绩效工资改革要综合考虑教师与管理人员的积极性，使管理人员也能得到改革的分利。同时要充分总结我校现有分配方案与管理体制方法，认真总结现有制度，做好相关配套措施的改革。该小组还提到，把实施绩效工资改革主要考虑在增量上，坚持原有存量不变，增量则主要围绕着激励学科建设和科研。

                  第二小组召集人焦方太汇报

　　第二小组召集人焦方太汇报讨论时说，改革并非一蹴而就，必须采用“小步快走”的稳妥的改革方法。提到教师教学量的核算，该小组认为打破教师教学量核算以周为单位的核算模式有利于灵活地推动改革的进行。此外，改革要重视现有政策下引进高层次人才力度不够与人才使用、流出机制不完善的问题，还要考虑外籍教师在绩效工资机制框架中的利益。

                第三小组召集人胡文涛汇报
　　第三小组召集人胡文涛在汇报时说到，此次改革要考虑方案是否有利于引进高素质人才、发挥现有人才的作用和培养新一批优秀的年轻人才。改革要充分考虑，完善配套设施，激发教师的育人功能，同类型学院避免出现过大差距，建议学校制定指导性文件。

                   第四小组召集人朱红汇报

　　第四小组召集人朱红在汇报时说，改革要先理清转型升级的思路，优化结构，将增量部分加大对转型升级项目的投入，让基础性绩效工资体现公平，奖励性绩效工资体现激励，进一步理顺基础性绩效工资与奖励性绩效工资的关系，以实现学校与教职工的双赢，兼顾公平，保持稳定。