本网讯　12月23日，物业公司评估小组（以下简称评估小组）工作会议在北校第三会议室召开。副校长刘建达，后勤处处长王斌，校监察处、保卫处、工会、财务处、审计处等职能部门的代表出席了此次会议。刘建达主持了此次会议。

物业公司评估小组工作会议现场

　　此次会议着重解决我校与大众、广房、珠江三家物业公司的续约及对其审核问题。刘建达将整个会议总结为“2步骤3内容”。步骤一，应开展问卷调查的形式对物业公司进行评估，问卷调查应是网络问卷与纸质问卷同时进行，并增设开放性的问题（如，对物业公司的服务还有哪些要求）；步骤二，开设专场汇报会，联合后勤、资产、审计、财务、监察、保卫、工会、教师代表、学生代表等，成立联合小组，听取三家物业公司的汇报。评估小组结合问卷调查结果与汇报情况，按照合同审核物业公司增调人工费和社保费的要求是否合理。

刘建达主持会议

　　会议伊始，刘建达就物业公司与我校的合作背景进行了简单介绍，他指出：“大众、广房、珠江三大物业公司和我校合同已到期。在与之续约之前，我们评估小组将对这三家物业公司进行评估，对其提出的增加人工费和社保费的要求进行审核，以此来规范和改善物业公司的管理，从而更好地为学校服务，为学生和老师服务。”

　　王斌则对物业公司过去的工作状况、出现的问题以及优化方案作了介绍。他首先解释了对物业公司评估审核推迟的原因，主要是由于合并后的搬家问题致使审核推迟。同时，他从后勤处的角度出发，提出了评估的三点建议：首先，发出问卷，对在校师生及相关工作人员做一个较为广泛的调查；其次，开专场汇报会，邀请三家物业公司总裁对公司工作情况进行汇报，并算出自己的成本经济指标，以便于我校对其经济指标进行考核；最后，再次利用问卷，主要搜集对物业公司工作情况的评价。他认为应想办法克服问卷调查中存在的人工统计数量过大的问题。

王斌发言

　　在场各部门代表人员就王斌的提议进行了讨论。有代表提出，问卷调查时应充分利用互联网，可采用网络问卷进行调查，同时提高纸质问卷问题质量，着重提高问题的针对性，以此提升问卷调查的效率；还有的则指出，汇报会时应该邀请人事、财务等职能部门相关人员前来参加，从专业角度对物业公司业绩进行审核。