本网讯 时事大讲堂第六讲于6月12日下午在南校图书馆多功能报告厅精彩开讲,广东省人民政府外事办公室主任傅朗博士做了题为“从新一轮思想解放看我省‘走出去’战略实施”的报告,我校副校长仲伟合、党委学生工作部部长植秀聪、国际交流处处长焦方太等出席。报告会由党委学生工作部和国际交流处主办,植秀聪主持。
首先,仲伟合代表学校向傅朗赠送了纪念品,并对他能在百忙中抽出时间来我校作报告表示感谢。在植秀聪对傅朗做了简单的介绍后,报告会正式开始。

仲伟合向傅朗赠送纪念品(图/郑冬璇)
以辨证眼光面对“世界变平”后的利弊得失
“全球化有利于世界经济的发展,同时也带来了风险和挑战”,他首先举了中国服务外包的例子阐明“世界是平的”的观点。傅朗认为,当今世界的全球化趋势已经在向各个领域蔓延,由此引发的联动效应不能忽视,例如08年开春的“毒饺子事件”不仅使中国丧失了日本的市场,而且美国3000多家超市也相继把中国的饺子下架,对中国饺子出口产生了极坏的影响。这些都表明在全球化程度加深的同时,各国利益的交织和碰撞也不断增多。

傅朗分析实施“走出去”战略的利弊(图/郑冬璇)
随后,他着重阐述了中国企业在全球化潮流下“走出去”战略实施的优势和劣势。首先,中国综合国力的上升以及中国国际影响力的增强都为中国企业实施“走出去”战略奠定了基础,但是近年来人民币的不断升值、能源价格的上涨、美国次贷危机的国际传导以及中国政府的宏观调控政策都给中国企业带来新的挑战。
傅朗认为 ,广东省今年第一季度的出口额首次低于全国平均水平就说明了这个问题。同时中国出口贸易的对外依存度过大也存在潜在的危机。

配合ppt 傅朗生动开讲(图/陈敏怡)
接着,傅朗从政治和文化的角度分析了中国企业面临的不利因素。在大多数失败的海外并购案中,政治因素成了最大的冲突。不了解外国文化则成了中国企业管理者的鸡肋,他谈到TCL在欧洲市场重组的失败就源于不了解当地的市场潜规则,缺乏沟通能力,导致企业损失惨重。
面临尴尬:“买什么,什么就涨价,卖什么,什么就便宜”
傅朗说,“买什么,什么就涨价,卖什么,什么就便宜”已经成了国际上对中国贸易的一种朴素的共识。中国丰富的劳动力大大降低了外包业务的成本,但是中国企业从中获得的收益少得可怜。
同时,从国外进口的芯片等高新技术产品也因国外出口商吃准中国没有生产能力的弱点而不断抬高价格。还有一些国家对中国的政治发展存在疑虑,不断限制中国企业的对外开放脚步,抬高商品的出口价格。
重视细节:“亨利四世因为丢失一支铁钉而丢失了一个国家”
傅朗总结了“走出去”战略的四个亮点:走出去步伐不断加快,规模逐渐扩大;形式日趋多样,领域进一步拓宽;水平不断提高;得到较好的经济效益。
傅朗同时指出,我国企业存在竞争力不足,缺少海外运营经验,不重视长远利益等问题,而且“窝里斗”现象严重。企业的“走出去”之路仍然任重道远。

现场师生认真聆听(图/陈敏怡)
傅朗引用《孙子兵法》,指出“走出去”必须具备天时、地利、人和的因素,并需要策划者周密的计算和思考。他强调细节是成败关键,并举TCL海外并购时,因为忽视了国外相关条例,招致24亿元损失的事例。
他说:“亨利四世因为丢失一支铁钉而丢失了一个国家,可见细节的重要。企业要有长远的目光,才能赢得精彩。”
以海外承包工程及投资实例论“讲大局”“树形象”
傅朗指出,企业走出去不仅要讲经济效益,更要讲政治,讲大局。他举出一个中国企业承揽工程的例子。工程队建设的是位于吉尔吉斯斯坦的上海合作组织的会议厅和贵宾楼,但由于资金没到达当地,工程停滞不前,而上海合作组织会议召开时间已迫在眉睫。企业总经理当机立断“先算政治账,后算经济账”,使工程得以及时完工。该企业顾全大局的举动得到了中国政府的高度赞扬。
傅朗说,企业要走出去,必须树立企业形象,并尊重当地的法律与风俗。他介绍了格力在巴西办厂成功经验,并用“又红又专身体好”和“依法办厂,加强沟通”两句话总结。他指出,格力之所以成功,结合了专业与名气,有能刻苦耐劳的“体质”,更重要的是,格力依据巴西处理税务和劳资的的原则,妥善地处理问题。
提升文化产业及传媒素质 争夺国际话语权
“一部韩剧《冬日恋歌》掀起韩国旅游的风潮,但我到那里一看,也就是普通的景色,”傅朗说,“但由此可见文化产业带来的巨大经济效益。”他指出,美国、韩国的流行元素已成为带动其经济的主要动力之一,而相比之下,我国的文化市场还明显不成熟。

紧密联系时事 分析传媒业发展(图/陈敏怡)
同时,他表示,文化“走出去”是大国崛起的需要,是争夺国际话语权的需要,也是传媒自身发展的需要。他指出我国的传媒事业的影响力只局限于地方,难以达到跨国传媒的高度,还没有真正做大做强。要使文化“走出去”,不能局限在华人圈,必须向外发展,其中语言是关键,必须提高传媒行业的整体语言水平。

同学积极提问(图/陈敏怡)
在现场交流环节,同学们就外交、国际贸易、人民币升值等话题提问。傅朗将理论与案例结合,回答了同学们的问题,赢得了热烈的掌声。
附傅朗简历:
傅朗,男,1956年2月生,江西省人,人文地理学博士研究生毕业,理学博士。
1970年—1986年 广州军区干部;
1986年—1989年 广东省人民政府外事办公室接待处副科级干部、正科级干部;
1989年—1994年 广东省人民政府外事办公室接待处副处长、礼宾处副处长;
1994年—1999年 广东省人民政府外事办公室领事处处长、外国机构服务处处长;
1999年—2007年 广东省人民政府外事办公室副主任、广东省人民对外友好协会副会长;
2007年— 广东省人民政府外事办公室主任、广东省人民对外友好协会会长。
1983年12月—1985年1月,在中建总公司驻约旦玛卡工程项目办公室任负责人兼翻译; 2001年8月—2002年9月,参加广东省第三批高层次管理人才出国培训班赴美国夏威夷大学学习。