本网讯3月8日下午，南校区建设工作协调会议在行政楼第三会议室举行。会议由副校长李华登和董小麟共同主持。南校区大学城建设办公室和筹备会成员参加了本次会议。
李华登副校长主持会议
董小麟副校长在会议上发言
与会代表们主要围绕南校区的建设、运作问题展开讨论。大学城建设筹委会主任董小麟在会议上强调，目前我校对南校区的建设与管理将奉行“强调一个目标，抓好两个方面，实行三个倾斜”；并就南校区的行政管理、党建工作、人事机制、教学管理、学生工作、后勤管理、教辅工作和保卫工作等方面作了简要说明。
基建处负责人王新贵和财务处沈萍分别就大学城的建设进展及资金情况向与会者作了汇报。王新贵指出，南校区建设的最后工期为今年6月30日。工程共分两期进行，规划总用地1095亩，其中教学区用地789亩，生活区占306亩。原计划总投资13个亿，其中9亿用于教学区，余下4亿用于生活区。
此外，与会者又就大学城的建设提出自己的看法。会议在热烈的气氛中结束。
《广东外语外贸大学南校区管理运作模式》摘要：
l “一个目标就是坚决要把南校区建设和管理为优质校区；两个方面就是既要抓好校区的‘硬件’建设，又要抓好‘软件’建设；三个倾斜就是管理重心逐渐向南校区倾斜，师资安排向南校区倾斜，校园文化建设向南校区倾斜。”
l “学校根据省委关于固本强基加强基层党组织建设工作的指示精神，高度重视南校区的党建工作。……学生中的党建工作是我校南校区党建工作的重点。在2004级新生入学后，我们即按学院组建学生党支部，学生政治思想辅导员，党员进入学生支部开展工作。”
l “……新的学分制按照“四性”的要求设计教学计划和培养模式：一是自主性，即发挥学生作为学习主体的作用，按照一定条件，给学生提供更大程度的自主选择专业（方向）、课程等机会；二是开放性，即实行课程开放（即一个专业的必修课可以同时是其他专业的选修课），同时与整个新校区的兄弟大学特别是相邻大学建立相互开放课程和相互承认学分的制度，同时建立开放实验室制度等；四是多样性，即为学生提供多种课程模式，实行对学生的分类指导等。”
l “……我校将通过招标，引进2-3家有资质、信誉好、实力雄厚的物业公司对校园环境绿化、保洁，学生宿舍、教师公寓、教学楼、行政办公楼等单体建筑，实行专业化的管理。”
l “南校区图书馆不能在2004年9月前建成，在图书馆建成之前需设立临时图书馆，临时图书馆所需图书已经到位（8万册新书）。”
