本网讯　3月13日，我校财务处2011年工作会议在从化召开。会议由财务处副处长李巨民主持，副校长董小麟出席会议并讲话。

会议现场

　　首先，财务处处长孙家和作2010年工作总结并布置2011年工作要点。2010年财务处根据学校编制“十二五”规划的总体要求，研究编制“十二五”财务规划，为学校未来五年发展提供科学合理的财力保障依据；审时度势，积极筹备并成功召开了学校首届财力保障工作会议，为进一步“开源节流”，提升财务保障能力奠定了基础；加强预算编制组织工作，努力提高预算编制质量，争取部门预算编制工作科学合理；以预算为指导，认真做好会计核算，提高会计数据的分析水平，进一步提高部门决算质量；认真组织广东省首次地税发票网上开票工作，为我校全面开展此项工作开创了良好的局面；强化管理、完善措施，不断改进工作方法和手段，教育收费工作质量始终保持高水平；积极参与、全力以赴，圆满完成2010年广州亚运会及亚残运会广外体育馆团队财务工作任务。

　　孙家和指出，为进一步做好学校“十二五”规划开局之年财务处的工作，2011年的工作要点包括：拟定学校预算与投资委员会章程并参与组建广东外语外贸大学预算与投资委员会；实行刚性预算和精细预算,以及零基预算；对财力保障政策落实情况进行调研；开展新一届中层领导干部财务“一支笔”业务培训；做好财务处首次岗位设置及人员聘任工作、科级干部竞争上岗工作；尝试编制《财务内参》，为学校重大决策提供财务依据，并为各单位提供有广度和深度的财务顾问服务；加强学校银行贷款管理，积极争取财政专项奖励，盘活存量资金；初步完成学习型、研究型团队构建，进一步提高服务水平和服务质量。

董小麟：学校财务管理工作要做到“四个力”

　　随后，董小麟在讲话中指出，学校财务管理工作要做到“四个力”：凝练创新力、打造牵引力、增强竞争力、提升影响力。凝练创新力就是转变学校财务管理模式，从被动转为主动，从核算转为管理，运筹谋划，提高财务的战略预测能力；打造牵引力就是通过深度调研，进一步引导财源的开辟，通过刚性预算确保有效支出，提高资金使用效益，建立财务预警机制等一系列措施，把财务管理部门建设成为大学管理决策的重要参谋部；增强竞争力一方面通过建立学习型、研究型团队，提升财务处的形象和地位，另一方面要求财务人员不断提高自身素质，增强长效竞争力；提升影响力就是通过财务业务培训，减少服务过程中产生的问题，通过宣传报导、电子信息发布等，面向广大师生，提供更多的优质财务顾问服务。

　　财务处王志雄、曾令如均表示，董校长的讲话很重要很“给力”，对财务处的工作有深远的指导意义，也增强了今后开展工作的信心。