本网讯　3月25日下午，我校2011年二级单位财务“一支笔”业务培训会在财经学院会议室举行。培训会由副校长董小麟主持，我校职能部门、各学院和教辅单位财务“一支笔”参与了培训。据悉，本次会议是针对换届后新任“一支笔”进行业务培训的重要会议，与会人员围绕“一支笔”的财务业务问题进行了交流。

孙家和发言

　　首先，财务处处长孙家和发言。他就“会议说明”“财务工作体会”“签字的责任”“2011年财务处工作要点”“切块经费的使用”五方面进行了讲解。在谈到财务工作体会时，孙家和以“菜鸟三月感慨”为题，介绍了自己在“钱与债”“权与责”“简单与繁杂”“财神与会计”几个词语下的真实工作情况和工作体会，语言充满活力，引起会场掌声笑声不断。他在阐述财务“一支笔”的责任时，强调各位“一支笔”要建立财务观念，要处理好制度与实际情况的矛盾。他还特别指出二级单位只能有“一支笔”，不应该存在“两支笔”现象。另外，孙家和就“财力保障政策落实调研”“初步构建学习型服务型财务处”“修订或制定财务管理规章制度”“加强贷款管理积极争取财政专项奖励”等方面介绍了财务处本年度工作要点。　　

与会人员分享了财务管理方面的经验

　　接下来，西语学院财务“一支笔”杨可副院长和经贸学院财务“一支笔”林吉双副院长先后分享了财务管理方面的经验。杨可以轻松自然的状态分享了她在财务管理上的三条实用经验：集体规划、全院决定；按规矩办事、统筹好；多请教。她同时辅以诸多实例强调财务管理中规范严谨作风的塑造。林吉双则层次分明地从“细心与沟通”“阳光与自律”“效率与公平”“开源与节流”“服务与给力”五要素中阐述了他对财务管理工作的认识和体会。

董小麟讲话

　　最后，董小麟用“春天部署，秋天收获”强调本次会议的重要性。他简要介绍了我校的财务管理框架，并重点对“一支笔”的工作职能、意识等进行了讲解。他谈到，“一支笔”的职能有四个：配置、使用、监督和教育，其中他以我校国家财政专项资金支出进度为例强调了“使用”这一职能的发挥，并要求财务处建立财务“预警机制”。他同时引用了黄华华省长“大钱大方，小钱小气”的妙语来讲解四职能的使用。而谈及“一支笔”的意识，董小麟从“成本意识”“法律意识”“开源意识”“效益意识”四大方面进行详细阐述。讲到“一支笔”需备素质时，他强调“主动”“客观”“公正”“细致”“自律”此五种素质对于“一支笔”的重要性。董小麟再次提出大学财务管理由“核算型”转向“管理型”的必要性与重要性，他期待“零基预算”的实行，也希望与会者对学校财务管理给予支持并提出意见和建议。