本网讯 为了推进创新强校工程和高水平大学建设项目的有效实施，我校于6月15日在北校区行政楼第三会议室召开两个项目工作推进会。会议由副校长何传添主持，各项目建设单位负责人出席了本次会议。

会议现场

会上，发展规划处处长王则唐在发言中首先指出，近几年两个项目的建设坚持了“突出统筹、自主立项、重点突破、注重实效、强化考核”的基本原则，为改善办学条件、增强办学实力、提升师生员工的福祉起到了引领带动作用，强有力地助推了国际化鲜明的高水平大学建设。随后他详细介绍了今年两大项目的改革要点，一是改革高水平大学项目的管理体制;二是完善创新强校工程项目立项体制;三是强化立项单位的“双重责任”。最后提出对两个项目建设要求：突出高水平导向，完善立项体制，加快实施进度。

财务处处长朱红在讲话中强调资金使用进度考核结果与学校下年经费拨款挂钩，为把握好资金使用进度，各单位和项目负责人需做好以下几点：一是做好双落实，归口管理职能部门尽快将学校下达的预算落实到部门和项目上，项目负责人将项目预算尽快落实到具体事项和支出科目上;二是做好双计划，项目负责人根据业务工作情况，做好项目预算计划和资金使用进度计划;三是接受双约束，资金使用时受到双重约束，形成的实际支出需与批复的预算相符;四是注重双统筹，对于财政专项项目和校级预算项目，只要用途一致的，可按规定统筹使用，确保支出进度。

何传添在总结讲话中指出，两个单位详细而系统的汇报，为各单位的工作提供了清晰的改进方向及措施，并敦促各部门应积极配合，推进创新强校工程和高水平大学项目的建设及相关财务工作的落实。

在随后的交流环节中，相关单位就工作过程中遇到的问题进行深入交流，职能部门进行解答。