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我校在全省深化预算管理改革动员会上介绍经验

文字:财务处 图片:财务处 编辑:周喆 提交时间:2018年07月05日 审核时间:2018年07月05日 点击数:451

本网讯 7月3日,由省教育厅、财政厅主办的贯彻省委省政府深化预算编制执行监督管理改革意见动员培训班东山宾馆会议中心举行。省教育厅厅长景李虎作动员讲话,省财政厅副厅长郑贤操对《关于深化省级预算编制执行监督管理改革的意见》作说明。我校校长石佑启作为学校代表作题为“深化预算管理改革 实施全面预算管理”的经验介绍。

石佑启发言

石佑启介绍说,“做好预算全过程闭环管理”是我校的重要经验。我校作为首批“教育部依法治校示范校”、全省教育系统唯一一个“广东省依法治省工作先进单位”,把依法理财作为依法治校的关键性基础来夯实。他立足于正规矩、立规矩、守规矩和学规矩,分别从体制机制、内控制度、预算运行和队伍建设等四个层面介绍了我校保障资金优效管理的做法和成效。一是通过建立健全预算管理“决策层-执行层-监督层-评价层”运行机制和全面全程管理体制,以条块结合方式和“一盘棋”认识来实现预算管理的规范化。二是按照“先整体立规、后分业务分功能完善”的思路,采取“1+N”模式,构建“以预算为主线、以资金为核心”的财务内控制度体系,将内控制度流程化、流程岗位化、岗位职责化,变“碎片化”管理为“系统化”管理,提升财务内控和预算管理的科学化。三是把预算编制工作上升到学校战略管理的高度来落实预算编制“一把手”工程、完善预算编制决策机制、以早、统、优、细、全、明、分、快、实九字方针抓好预算编制基础性工作,从重视预算编制、强化预算执行、落实预算监督考评三个环节来实现预算管理的精细化。四是以集中培训、滚动培训、调研访谈、座谈会和QQ群等形式建立学习型工作团队,实现预算编制和执行的责任化。他强调,全面加强预算管理,优化资源配置,一要切实提高学校领导班子重视程度;二要认真抓好预算申报和编制工作;三要落实归口管理职能部门的责任;四要完善内控制度;五要处理好预算编制与执行、预算执行进度与质量、预算安排与财务规范这三对关系。积极主动适应预算编制执行监督管理改革的需要,进一步增强支出责任和效率效益意识,提高项目资金使用绩效和规范化精细化管理水平,大力推进学校教育事业又好又快发展。

会议现场

我校的经验得到了省教育厅、财政厅领导的充分肯定,学校预算规模逐年递增,预算执行情况良好,支出预算执行进度达到省里的考核要求,近几年来在“创新强校”和高水平项目考核中我校财务管理综合绩效每年都名列第一,财务决算每年受省教育厅通报表彰。

会议由省教育厅副厅长朱超华主持。各级各类学校、省教育厅直属事业单位及各地级以上市教育局的主要负责同志、分管财务工作负责同志和财务部门负责同志共486人参加会议。

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